使命
中燃远邦致力以负责任和可持续的方式经营业务，并处理持份者和股东看重的环境、社会和企业管治（ESG）问题。环境、社会和企业管治，并将我们的理念融入整个价值链。我们的共同目标是在2050年之前实现碳净零排放。
环境 (E)
CPN 认识到我们的船用燃料业务及相关产品对环境的影响，并致力于减少碳足迹，将环境影响降至最低。
提升营运能源效益
在各项营运中推行节能措施及技术，并在可行情况下采用替代燃料及可再生能源，以提升整体营运的可持续性。
低碳燃料方案
推动低碳船舶燃料产品的发展与应用，包括 ISCC-EU 认证生物燃料及绿色甲醇，助力航运业迈向减碳转型。
可持续资源运用
于全球供应链及营运设施中推广可持续物料及产品，以降低整体环境影响。
持份者及行业协作
提高客户及持份者对航运业减碳排重要性的认识，与监管机构保持紧密沟通，共同推进可持续发展目标，并积极参与行业减碳合作倡议。
社会 (S)
中燃远邦理解社会责任的重要性，并采取以下措施：
多元共融与平等机会
推动多元、平等及共融的工作环境，并为所有员工提供清晰的职业发展及晋升机会，支持其长远成长与发展。
职业健康与安全
维持严格的健康与安全管理标准，为员工提供安全健康的工作环境，并确保各项营运符合相关劳工法律及法规要求。
社区参与及社会影响
积极与本地社区建立伙伴关系，并支持与企业价值观及可持续发展使命一致的社会及社区项目。
企业管治（G）
中燃远邦深明企业管治是推动业务增长的其中一个关键因素，并致力维持高水平的企业管治和对持份者的透明度：
法规遵循与商业道德
秉持最高商业道德标准，并严格遵守各营运所在地适用的法律、法规及监管要求。
管治架构与营运监督
确保董事会、管理层及各专责委员会有效履行监督职责，维持稳健的企业管治及营运管理。
风险管理与内部监控
建立完善的内部监控及企业风险管理机制，以保障企业管治水平及提升营运韧性。
策略计划
中燃远邦通过以下措施来执行其环境、社会和企业管治（ESG）政策：
- 成立ESG委员会以处理相关议题并以牵头商讨应对方案，并委派委员会成员负责相关项目。
- 议定目标和可行方案，以实现我们的ESG愿景。
- 与持份者分享我们的ESG表现。
- 持续检视和改进我们的ESG措施，确保我们如实执行并应对新兴问题。
合规政策
常见问题
作为一间提供船舶燃料供应商，我们致力于以负责和可持续的方式营运，并确保ESG议题能够及时与我们的持份者和股东分享。从财政和金融角度来看，由于我们在不同国家及港口提供供油服务，各国在议定及执行这些法规的进度有所不同，暂时还在比较初步的阶段，因此这个过程需时。可持续燃料与许多减碳新措施一样，会将营运成本提高，并影响净收入。
我们现在已看到一些分歧，因为越来越多的西方银行将 ESG 评分纳入绿色贷款和永续金融的审批流程。与此同时，西方的财务机构会期望我们有实现碳中的蓝图并在制定迎接2050年的减碳计划。中燃远邦深明ESG为这个行业带来的挑战，现正制定减碳计划，我们预见行业在中期将转向绿色能源。
我们已经成立了ESG委员会以制定政策来解决这些问题。我们持续与客户分享有关可持续船舶燃料发展的本地法规。我们亦计划与供应商合作，及时为他们提供这些原料。在社会层面，我们非常重视多元工作环境，并在有需要时成立小组供初级和少数族裔员工提出他们的需求。另外，我们非常重视并确保本公司不会违反任何本地法规，我们有全面的客户尽职调查（KYC）和额度审批流程，以确保我们使用的船舶燃料和船舶没有受到制裁。
我们会因应银行或供应商的需要去跟他们讨论我们的ESG框架。目前，银行更加关注我们的盈利和股东对我们的支持，但我们明白对公司来说，在中期内实现可持续转型并继续获得银行和第三方供应商支持也很重要。毕竟2050年离我们并不遥远，我们遇到其中一个的障碍是，当我们在2023年8月完成第一单生物燃料油供应后，我们有看到很明显的需求增幅吗？答案是否定的，因为生物燃料油的价格至少比化石燃料高出30%至40%，我们的客户需要考虑更多因素才能确定进行采购。
商品交易是一个仍然非常依赖纸本和传真作为日常文书往来方式的传统行业。然而，区块链技术至少能让我们在当地监管机构批准的区块链平台上发送海运提单，将交易无纸化，其速度比传真网络更快。最后，全球暖化是真实存在的，整个供应链将需要制定企业计划，并将可持续和可再生燃料纳入生态系统。