使命
中燃遠邦致力以負責任和可持續的方式經營業務，並處理持份者和股東看重的環境、社會和企業管治（ESG）問題。環境、社會和企業管治，並將我們的理念融入整個價值鏈。我們的共同目標是在2050年之前實現碳淨零排放。
環境 (E)
CPN 認識到我們的船用燃料業務及相關產品對環境的影響，並致力於減少碳足跡，將環境影響降至最低。
提升營運能源效益
在各項營運中推行節能措施及技術，並在可行情況下採用替代燃料及可再生能源，以提升整體營運的可持續性。
低碳燃料方案
推動低碳船舶燃料產品的發展與應用，包括 ISCC-EU 認證生物燃料及綠色甲醇，助力航運業邁向減碳轉型。
可持續資源運用
於全球供應鏈及營運設施中推廣可持續物料及產品，以降低整體環境影響。
持份者及行業協作
提高客戶及持份者對航運業碳減排重要性的認識，與監管機構保持緊密溝通，共同推進可持續發展目標，並積極參與行業減碳合作倡議。
社會 (S)
中燃遠邦理解社會責任的重要性，並採取以下措施：
多元共融與平等機會
推動多元、平等及共融的工作環境，並為所有員工提供清晰的職業發展及晉升機會，支持其長遠成長與發展。
職業健康與安全
維持嚴格的健康與安全管理標準，為員工提供安全健康的工作環境，並確保各項營運符合相關勞工法律及法規要求。
社區參與及社會影響
積極與本地社區建立夥伴關係，並支持與企業價值觀及可持續發展使命一致的社會及社區項目。
企業管治（G）
中燃遠邦深明企業管治是推動業務增長的其中一個關鍵因素，並致力維持高水平的企業管治和對持份者的透明度：
法規遵循與商業道德
秉持最高商業道德標準，並嚴格遵守各營運所在地適用的法律、法規及監管要求。
管治架構與營運監督
確保董事會、管理層及各專責委員會有效履行監督職責，維持穩健的企業管治及營運管理。
風險管理與內部監控
建立完善的內部監控及企業風險管理機制，以保障企業管治水平及提升營運韌性。
策略計劃
中燃遠邦通過以下措施來執行其環境、社會和企業管治（ESG）政策：
- 成立ESG委員會以處理相關議題並以牽頭商討應對方案，並委派委員會成員負責相關項目。
- 議定目標和可行方案，以實現我們的ESG願景。
- 與持份者分享我們的ESG表現。
- 持續檢視和改進我們的ESG措施，確保我們如實執行並應對新興問題。
合規政策
常問問題
作為一間提供船舶燃料供應商，我們致力以負責和可持續的方式營運，並確保ESG議題能夠及時與我們的持份者和股東分享。從財政和金融角度來看，由於我們在不同國家及港口提供供油服務，各國在議定及執行這些法規的進度有所不同，暫時還在比較初步的階段，因此這個過程需時。可持續燃料與許多減碳新措施一樣，會將營運成本提高，並影響淨收入。
我們現在已看到一些分歧，因為越來越多的西方銀行將 ESG 評分納入綠色貸款和永續金融的審批流程。與此同時，西方的財務機構會期望我們有實現碳中的藍圖並在制定迎接2050年的減碳計劃。中燃遠邦深明ESG為這個行業帶來的挑戰，現正制定減碳計劃，我們預見行業在中期將轉向綠色能源。
我們已經成立了ESG委員會以制定政策來解決這些問題。我們持續與客戶分享有關可持續船舶燃料發展的本地法規。我們亦計劃與供應商合作，及時為他們提供這些原料。在社會層面，我們非常重視多元工作環境，並在有需要時成立小組供初級和少數族裔員工提出他們的需求。另外，我們非常重視並確保本公司不會違反任何本地法規，我們有全面的客戶盡職調查（KYC）和額度審批流程，以確保我們使用的船舶燃料和船舶沒有受到制裁。
我們會因應銀行或供應商的需要去跟他們討論我們的ESG框架。目前，銀行更加關注我們的盈利和股東對我們的支持，但我們明白對公司來說，在中期內實現可持續轉型並繼續獲得銀行和第三方供應商支持也很重要。畢竟2050年離我們並不遙遠，我們遇到其中一個的障礙是，當我們在2023年8月完成第一單生物燃料油供應後，我們有看到很明顯的需求增幅嗎？答案是否定的，因為生物燃料油的價格至少比化石燃料高出30%至40%，我們的客戶需要考慮更多因素才能確定進行採購。
商品交易是一個仍然非常依賴紙本和傳真作為日常文書往來方式的傳統行業。然而，區塊鏈技術至少能讓我們在當地監管機構批准的區塊鏈平台上發送海運提單，將交易無紙化，其速度比傳真網絡更快。最後，全球暖化是真實存在的，整個供應鏈將需要制定企業計劃，並將可持續和可再生燃料納入生態系統。